아라비즈니스그룹 주식회사

수요자 위주의 선진건설방식으로 고객 맞춤형 건설을 경험해 보세요.

고객가치 향상, CM 서비스의 차별화와 경쟁력 제고, 그리고 공급자 위주에서 수요자 위주의 건설 산업 유통구조로 변경을 통한 패러다임의 변화를 적극 추진해 왔습니다. 건설사업에서 공사비가 증가하고 공사기간이 늘어나는 이유는 설계 따로 시공 따로 진행되는 국내 건설사업의 특성과 하도급 재하도급으로 이어지는 복잡한 건설유통구조 때문입니다.

이러한 발주방식은 고객의 다양한 요구사항과 프로젝트의 특성을 충족시키기에는 불합리한 점이 많았고 공사계약 후 시공사가 주도하는 건설방식은 수많은 불합리를 야기해 왔습니다.

PM이 보편화된 미국 및 유럽 각국에서는 예산수립에서 설계 관리, 시공에 이르기까지 PM사가 사업주를 대신하여 프로젝트를 총괄 수행하는 방식이 일반화 되어 있습니다. 이제 국내에서도 선진국에서 검증된 방식들을 적극적으로 도입하여 최적 설계를 도출하고 사업비 절감, 사업기간 단축을 도모하여 궁극적으로 건설프로젝트를 성공리에 완수할 수 있도록 사업관리형CM / 책임형CM을 통해 고객 중심으로 건설산업의 패러다임이 전환되는 시점에 있습니다.

선진화된 건설사업관리 능력으로 성공적인 건설사업을 약속 드립니다.

건설사업관리(PM)를 주요사업으로 하여 감리, 개발사업, 책임형 CM, 친환경, 에너지/인프라, 해외사업, 리모델링, 재개발/재건축 영역으로 사업을 확장하고 있습니다.

첨단 기술과 건설공법을 접목함으로써 사업기간, 사업예산, 건설품질, 안전 등 건설과정에서 최고의 성과를 창출해 고객의 건설사업 성공을 위해 기여하겠습니다.

건설사업관리의 핵심 기능은 복잡한 각종 법률행위에 변호사가 필요하듯, 고객의 건설전문 대리인으로서 해당 건설프로젝트 참여자간의 이해관계를 조정하고, 커뮤니케이션을 촉진하여 프로젝트 참여자 모두가 사업 성공이라는 목표를 향해 나아갈 수 있도록 솔선하는 것입니다.

사업성검토, 설계, 사업비관리 등 전문적인 서비스로 개발이익을 극대화합니다.

사업주가 책정한 예산 내에서 개발수익을 극대화 할 수 있도록 저희는 프로젝트를 전 단계에 걸쳐 종합관리하여 공사기간 단축, 품질향상의 이익으로 사업비를 절감해드리겠습니다.

특히 법의 사각지대에 놓인 중소형 프로젝트를 투명하고 믿을 수 있도록 개발하여 적법하고 합리적인 건설패러다임을 만들어 가고 있습니다.

이제 신뢰할 수 있는 아라비즈니스그룹의 개발사업을 만나보세요. 새로운 경험을 제공해 드리겠습니다.